
Wir sehen uns als Risk Management Partner im breiten Sinne. Unser Due Diligence Ansatz baut darauf auf, Risiken zu erkennen und einzuschätzen, welche zu signifikanten Anlageverlusten führen können. Eines der wichtigsten Elemente unserer Analysen ist deshalb die Unterscheidung und Visualisierung von kompensierten und nicht-kompensierten Risiken.
Wir sind der Meinung, dass es unmöglich ist eine professionelle Operationelle Due Diligence durchzuführen oder die Anwendung der jeweiligen Best-Practices zu prüfen ohne solides Verständnis der zugrundeliegenden Anlagestrategie des Fonds. In diesem Sinne kann auch, als Beispiel, die Ueberlebensfähigkeit eines Managers nur seriös eingeschätzt werden, wenn die vom Fonds eingegangenen Risiken und deren gegenseitigen Abhängigkeiten auf allen Ebenen verstanden werden.
Unsere Aufgabe ist deshalb: doing diligence. Es ist nicht möglich die Arbeit auf ein Minimum zu reduzieren oder sich auf Aussagen des Managers zu verlassen. Qualität ist nur durch eine rigorose Aufarbeitung möglich. Wenn wir unsere umfassende Risikoanalyse nicht auf vom Manager unabhängig erhobenen Fakten aufbauen können verliert ein Manager schnell unser Vertrauen, was sich entsprechend in unserem Bericht widerspiegelt.
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